هێزی پەیامەکانی تەنها یاریزان : هاندانی فرۆشتن لە ڕێگەی پەیوەندی ڕاستەوخۆ –

لە فرۆشتندا پەیوەندی هەموو شتێکە، پەیامێکی تەنها بۆ یاریزان – ڕاستەوخۆ قسەکردن لەگەڵ کڕیار یان یاریزان – ژاوەژاو دەبڕێت و پەیوەندی بەهێزتر دروست دەکات لەوەی کە مارکێتینگی گشتی هەرگیز دەیتوانی.

بۆچی کاردەکات؟

گرنگیدان بە کڕیار بە تەنیا سێ سوودی گەورە دەگەیەنێت :

ڕوونی : هەست دەکەیت پەیامەکە بۆ ئەوان داڕێژراوە نەک قەرەباڵغی.
متمانە : زمانی ڕاستەوخۆ ڕاستگۆیی و پەیوەندی دروست دەکات.
کردەوە : پەیامە کەسییەکان زیاتر ئەگەری دەستپێکردنی وەڵامدانەوەیان هەیە.

بۆ نموونە “دەتوانیت 20% پاشەکەوت بکەیت لە داواکاری داهاتوودا” زۆر بەهێزترە لە *کڕیارەکانمان 20% پاشەکەوت دەکەن.

دەروونناسی –

پەیوەندیداری کەسی : مرۆڤەکان زیاتر گرنگی دەدەن کاتێک پەیامەکە لەسەریان بێت.
بەرامبەربوون : هەستکردن بە بەها وا دەکات کڕیارەکان زیاتر بەشداری بکەن.
Trust Bias : پەیوەندی کەسی هەست دەکەیت وەک گفتوگۆیە نەک ڕیکلام.

نموونەی جیهانی ڕاستەقینە –

بازرگانی ئەلیکترۆنی : بیرخستنەوەی سەبەتە (“ئەمەت بەجێهێشت”) گۆڕانکارییەکان تا ٣٠% زیاد دەکات.
فرۆشتنی B2B : ئیمەیڵە کەسییەکان ڕێژەی وەڵامدانەوەی کۆمپانیایەکی SaaSیان لە 4% بۆ 18% بەرزکردەوە.
فرۆشتنی تاکەکەسی : ئەو هاوبەشانەی کە “ئەمە بۆ دۆخی تۆ کاردەکات” بەکاردەهێنن، فرۆشتنی زیاتریان داخست لە چاو ئەوانەی دەستەواژەی گشتی بەکاردەهێنن.

چۆنیەتی بەکارهێنانی –

• لەبری “کڕیارەکانمان” “تۆ” بەکاربهێنە.
• بەرگدرووی پەیامەکان بە تایبەتمەندیەکانی ڕەفتاری ڕابردوو یان چوارچێوەی پیشەسازی.
• تۆنەکە بە شێوەیەکی گفتوگۆیی بهێڵەرەوە.
• بەدواداچوون بۆ ئەنجامەکان بۆ سەلماندنی کاریگەری.

بیرکردنەوەکانی کۆتایی –

پەیامەکانی تەنها یاریزانان یارمەتی کڕیاران دەدەن هەست بکەن کە بینراون و تێدەگەن، ئەو گۆڕانکارییە سادەیە – چارەسەرکردنی ڕاستەوخۆ – وەرگێڕدراوە بۆ متمانەی بەهێزتر، بەشداریکردنی قووڵتر و فرۆشتنی زیاتر.

کوردشۆپینگ –
ئیستا دەتوانی زۆر ئاسان تر لە ڕێگای کورد شۆپینگ ئۆتۆمبێلەکەت یان هەر کاڵایەکت هەیە بکڕی و بفرۆشی لە رێگای ئەم لینکەی خوارەوە.